しおみん（ @mark4033 )企画屋です。思えば、32歳で独立して、もう23年が経過しました。その間、良い時もありましたが悪い時も多々ありました。そんな時、何を大切にしたら良いのか？独立、開業して、続けていくために大切な５つの心構えをお話したいと思います。
他人は勝手なものと思うこと。
かつて、資本金を4,600万円まで積んで、弊社も株式上場を目指していた時期がありました。良い時は本当に人も寄ってきますし、「なにか困ったことがあれば、なんでも言うて！」という雰囲気がドンドン漂っていました。しかし、一旦、業績が悪くなり、株式上場をあきらめなければならなくなった時、人は「さぁ〜と引いて」いきました。
というか、手のひらを返した様な感じです。
もちろん、数千万円損をさせたのですので、恨まれても仕方ないと思いますが、それにしても、人って、良い時と、悪い時と極端なんだなぁ〜と思ったりします。
逆に損をしても、笑顔でつきあえるか？
逆のパターンもあったりします。こちらが売上未回収となって、債権者になっているケース。それは月20万円でコンサル契約をしていた会社が、ある日突然倒産しました。ま、仕方ない理由もあるのですが、私は前月の20万円、当月の20万円の合計40万円は、未だに未回収のままです。
しかし、そこの社長とfacebookで友達になっており、今でも色々とやりとりしております。いやぁ〜面白い社長なので。また、何かあったら、仕事することもあるやも知れません。
そう思って、笑顔でお付き合いしております。
だって、今、「40万円返してよ〜！」と言っても、「そんなん知らん」と言われるのがオチだと思いますからね〜（笑）。
コントロールできるもの、アンコントールのものをわけて考える
私が独立して、一番大切なクセって、これじゃないかと思っております。天気の愚痴を言っても仕方ありません。「なんで、雨なんだ！」と言っても雨があがるわけではありません。銀行がある判断をして、お金が借りれない時も、精一杯やったのであれば、それは、もうアンコントロールな部分なのです。
ですので、何か問題が起きれば、自分がコントロールできる部分は何か？と考え、そこに集中する様にしてしております。そのクセがつくだけで、独立開業して続けられるかも知れません。
目標は大きく、作業はコツコツと。特にスタッフの気持ちが重要
目標は、どれだけ大きくもっていても良いと思います。売上◯◯、2020年までに◯◯達成！それは、それで良いと思います。しかし、それを達成するために、無理をすると続かないと思います。
それよりも、まわりのスタッフがついてきてくれているのか？の方が大切です。
私も過去、この順番を間違えて、随分失敗しました。ですので、今、例えば、ロボット教室「20教室×50人」とは思っておりますが、これをするには、４〜５人のメインスタッフが必要です。人が見つかるまでは、目標よりもスタッフの気持ちかなと思っております。
事業会社への支払は、何があってもすべし！
最後に「事業会社への支払は、何があってもすべし！」ということ。私は、何度か金融機関には、お金は返せません！と言いましたが、事業会社への支払を怠ったことはありません。それは、逆の立場になったら困るだろう…。と思うからです。「金の切れ目が縁の切れ目」とはよく言ったもので。ですので、事業会社への支払は確実にすべきです。それこそ信用ということですからね。
以上、５項目です。
独立開業して23年。続けていくための私なりの考え方を書いてみました。ご参考になれば幸いです。
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このブログは、50代の「しおみん＠トラベルワーカー」が「旅をしながら仕事する」ためのノウハウを提供していくためのブログ。
まずは、こちらの記事をご覧ください。
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